Nous avons accompagné le comité de direction d’Archéologie Alsace pour le
renforcement de sa dynamique de CODIR et de son approche managériale.

LES ENJEUX

• Redynamiser et rendre plus utile le temps de séminaire annuel de CODIR.
• Clarifier l’identité et le cadre de fonctionnement du CODIR.
• Progresser dans la compréhension des dynamiques d’équipe et de
  coopération, et progresser dans leur animation.
• Développer des pratiques managériales adaptées aux enjeux actuels et
  besoins humains fondamentaux.
• Gagner en efficacité, en impact et en sérénité dans la façon de faire ensemble
  dans l’ensemble de l’organisation.

OBJECTIFS

• Renforcer les liens entre membres du CODIR, l’entraide et la transversalité.
• S’aligner sur les enjeux et définir les modalités de fonctionnement du CODIR.
• Découvrir et s’approprier le cadre et les pratiques d’Intelligence Collective
  pour fonctionner ensemble et manager.
• Utiliser ensemble des outils d’Intelligence Collective pour traiter certains sujets
  du moment : production d’éléments de communication, évolution des
  pratiques managériales, identification de scénarios d’avenir pour
  l’organisation, analyse post mortem projet stratégique, prise de décision
  recrutement poste permanent, etc.

SOLUTIONS

Fairywell met en place un accompagnement structuré autour de 3 axes, assurant une
progression fluide vers plus de performance et bien-être collectifs :

1- Conception de programmes et animation des séminaires de CODIR annuels,
selon contexte et enjeux identifiés ensemble.
2- Conception de programmes et animation de CODIRs thématiques trimestriels pour
traiter efficacement ensemble certains sujets plus complexes.
3- Conception du programme et animation d’une réunion d’établissement annuelle
pour embarquer les équipes dans une dynamique plus impliquante, apprenante et
collective.